紅銘鎢鋼的團隊有完成任務(wù)的能耐嗎
善于識人、所選人才能夠使命必達(dá)，而且能夠自制、不會在屬下執(zhí)行任務(wù)時擅加干預(yù)，這樣的執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力。紅銘鎢鋼雖然只是一個小企業(yè)，但麻雀雖小五臟俱全。從業(yè)務(wù)到設(shè)計、生產(chǎn)、品質(zhì)監(jiān)控、后序跟進(jìn)，每一個崗位都配備了相應(yīng)的人才。學(xué)歷不一定要多高，最重要是適才適用，有些大企業(yè)喜歡用員工學(xué)歷來說話，本科占多少比例，�？普级嗌�，但在實際生產(chǎn)中，一個很普通的崗位如果安排一個本科生，收益一定會大嗎？一個本科生會安于一個平凡的崗位，做好他崗位的主人翁嗎？
不論是一間學(xué)校的校長還是國家體育代表隊的隊長或是一個企業(yè)的負(fù)責(zé)人，都要問問自己以下這些問題：我有無達(dá)成目標(biāo)所需的人才？我們具備的技能是否符合項目的目標(biāo)？我們有沒有能力去達(dá)成我們的目標(biāo)？答案是肯定的，紅銘鎢鋼每一個崗位都配備了相應(yīng)的專業(yè)人才，在珠三角這個勞動力欠缺的地區(qū)，身為模具行業(yè)的我們不一定非找學(xué)歷高的人才，但一定要找技術(shù)好的人才。紅銘鎢鋼不強調(diào)用學(xué)歷說話，但必須用技術(shù)說話。所以，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品能滿足甚至超越客戶的要求，用過硬的技術(shù)、穩(wěn)扎穩(wěn)打從開廠至今一步步發(fā)展，從最初的幾十萬年銷售額的生產(chǎn)力到現(xiàn)在幾百萬的年銷售額的生產(chǎn)力�；仡櫦t銘鎢鋼幾年的發(fā)展歷程，紅銘鎢鋼的團隊圓滿的完成了一個個任務(wù)、達(dá)成了一個個目標(biāo)！